中艺领秀四川省分公司欢迎您的莅临

                      王九川：巴山蜀水滋养的浪漫诗人……

       黄谷总经理在总部开完中艺领秀全国第二届省代会后，陪同总裁袁宪宁一行对超英进行参观访问。参观人员还有台湾台东县议长李锦慧、中央电视台导演卫青、西影集团北京公司总裁兰斌等。   

（听取超英公司介绍）

（参观超英优美环境）

强管理，练内功，总部先行

袁总发布动员令

有一种步伐叫前进！

有一种管理叫铁的手腕！

8月4日至8月6日下午5时，北京中艺领秀总部上至常务总裁，下至行政人员，齐聚总部二楼演艺大厅，展开了一场别开生面练内功的全员考核——默写《演艺广告新传媒》。获悉，考核历时两天半，分为笔试、口试两大部分，不合格者一律停薪待学，直至合格方能恢复薪金上岗工作。

又悉，参考者都属项目熟识之士，大都一年以上的项目运营经历，最短也有两个半月之久，但其结果令人震惊——三分之一的员工不及格。一位原招商部的员工告诉记者：“平时自认为对项目、对这本书了如指掌，但真到考核才知道差距不小，过去对项目熟知度纯属走马观花、一知半解。”

“用铁的手腕管理，迅速提升中艺领秀总部执行力，狠练内功，从自身学习抓起。”这是中艺领秀总裁袁宪宁先生在8月3日上午考核前发出的动员令，并特邀刚刚成立的由省级总经理以上组成的中艺领秀经管会委员代表——四川分公司总经理黄谷、新疆分公司总经理毛宏文坐镇北京，全程监督总部强抓管理的全过程。

省级公司总经理齐集北京，务实决策公司发展大计

——中艺领秀第二届省级公司总经理工作会议纪实

（与会人员集体合影）

来自全国各省级公司总经理揣着复杂的心情，肩负着各省、区县分公司的重托，带着一连串的问号，踏上了赴京之路……

2008年7月26日至30日，中艺领秀第二届省级公司总经理工作会议在北京总部学术报告厅隆重举行。公司总裁袁宪宁、副总裁哈威、演艺中心总经理简耀、公司总部运营中心各经营总监及来自25个省的省级公司总经理参加了会议。

会议期间，袁总针对中艺领秀渠道以及“每月一星”、“演艺广告”试运行中暴露出的9大问题及获得的7大成功进行了实事求是的总结，特别是对总部存在的问题做了深刻的反省；对中艺领秀联营型分公司体系及

2008年7月22日来到北京总部参加中艺领秀第二届省级总经理工作会议，几天的会议下来，使我更加深刻领悟到项目的精髓，加之会议中拟定的公约，精细化的方案，更加坚定我的信心：我会干劲十足百倍努力，为中艺领秀的事业毕生努力奋斗！

通过前期的工作，有了一定的经验，会议更是理清了下一步的工作思路和工作方法。角色的转变从改变自己开始，成为学习型的人、实干型的人，带领四川分公司变成学习型的企业，实现总部制定的目标。

工作部署和工作打算：从头做起、从我做起，态度决定命运，细节决定成败，做什么事情都是有规律的，要准备充分才有科学的方法管理公司。这次会议中，提出以经营为主，联营为辅的经营思路，解决渠道建设，我认为是一个决策性大事。由省级分公司作为中艺领秀的主要经营战场，形成三点一面的战略体系，把节目质量抓好，回到新奇特异上来